Por Instituto Connect, Katia Carvalho
Recentemente li um livro que me chamou a atenção pelo título, "Agindo com o Poder" da autora Deborah Gruenfeld.
Obviamente quando pensamos sobre poder imaginamos bens materiais, quantidade de pessoas na equipe, tamanho da sala em que se trabalha, quantidade de seguidores etc. Exemplos não faltariam quando se trata de tangibilizar.
É comum passar isso pela cabeça e ocorre quase de imediato. Porém que tipo de cabeça é essa que pensa dessa forma? Sim, ainda existem pessoas que pensam assim, que poder é ter quantidade de algo que a maioria não tem e fazer uso dele quando convém e até desmedidamente.
Um ponto de atenção aqui é quem tem o poder e o que faz com esse poder e principalmente como aplicamos em ação esse poder. No contexto corporativo como podemos gerenciá-lo de forma sensata e construtiva, construindo ambientes empoderados, ágeis e com resultados extraordinários.
Na questão da liderança o poder é inerente a posição, mas nem sempre o líder consegue enxergar além disso e comete os mesmos erros de muitos antecessores seguindo o padrão da seara corporativa. Poder não tem haver com status da hierarquia, mas sim nas relações e de qual é a nossa importância, necessidade ou razão de existir nessa relação.
O roteiro de liderança seguido atualmente não terá mais espaço se não cocriarmos ambientes favoráveis para estimular o movimento de poder entre liderança e liderado.
A tônica desse livro traz o "movimento" que chamo de amainar o poder onde o líder se posiciona como um recurso para quem está sob seu comando assuma o poder. Fazer com que as pessoas se apropriem de seus papéis e o representem respeitando sua verdade e essência.
“A mentalidade da liderança dos novos tempos não utilizará sua força ou influência para intimidar ou assediar pessoas, mas sim ser um mediador para viabilizar o crescimento de outros.”
Líder- Quais histórias você tem inspirado?
“Quando imaginamos uma pessoa poderosa, é normalmente aquela com a voz mais alta e a presença mais dominadora em um ambiente. Mas o novo e importante livro de Deborah Gruenfeld revela que o poder verdadeiro é frequentemente mais calmo e menos presunçoso do que pensamos. Agindo com Poder oferece uma nova perspectiva estimulante, inovadora e esclarecedora sobre o que significa ser poderoso.” — SUSAN CAIN, autora do best-seller O Poder dos Quietos
Esse poder muda vidas, cria oportunidades e aumenta a capacidade de aprendizado. A reflexão é que não precisamos fazer muito, somente agir com responsabilidade e manusear o poder para impactar o maior número de pessoas que passam por nós. Na forma de como atuamos, com credibilidade e coerência em nossas ações que podem inspirar e fazer com que outros sonhem com um futuro melhor, investindo tempo e esforço para aprender mais e se sentirem valorizadas.
A passos tímidos os novos líderes caminham para essa perspectiva criando um ambiente no qual as pessoas possam fazer a diferença, na maioria das vezes quando indagamos alguém sobre o que sente em relação ao seu trabalho, a resposta que virá é sobre o ambiente do trabalho e não sobre o trabalho em si.
Acredito que o papel do líder é trazer o melhor das pessoas, proporcionando-lhes experiência de crescimento, confiança e acolhimento.
“Acredito e trabalho sempre para que todo líder entenda que o verdadeiro papel é transformar negócios através da busca constante do melhor que as pessoas podem oferecer! Com empatia, humildade, orientação e colaboração conseguiremos evoluir enquanto sociedade. Grandes líderes são reflexões de grandes colaboradores” Gabriele Ferreira Carlos- Diretora de RH da ZEISS Vision Care do Brasil.